Risa-konsernet

Ståle Kyllingstad har siden starten i 1989 bygget opp et konsern med 1800 ansatte, men gründeren er livredd for å tenke at en har nådd toppen.

– Hvis en tror en er på toppen og kan hvile på laurbærene, så er man mest sannsynlig på vei ned. Det er alltid konkurrenter som vet å utnytte en slik situasjon. Derfor er det viktig at hele organisasjonen er oppmerksom på dette. Alltid, mener Ståle Kyllingstad.
Kyllingstad har meningers mot, og er ikke redd for å si hva han mener. Kanskje det er  derfor han er valgt som leder av Norsk Industri Olje & Gass.
– Jeg er opptatt av forutsigbarhet i næringslivet. Det er skremmende å se hvor mange som mener mye om oljeindustrien, men som ikke har kunnskap om hva de prater om. Et annet aktuelt tema er oljevernberedskap. Vi har et profesjonelt brannvesen om det brenner, vi har luftambulansen om vi blir syke, men vi har ikke et operativt oljevern med fast ansatte i dette landet. Det burde vi hatt. Alle oljeutslipp som til nå har forurenset vår kyststripe, har kommet fra båter. Ikke en eneste oljedråpe som har nådd land, har kommet fra oljeinstallasjoner i Nordsjøen, sier en engasjert industrileder. Han bruker også oljeutslippet i Mexicogulfen som et eksempel.
– Politikerne, både i USA og Norge, er dyktige til å promotere hvor handlingsdyktige de er - særlig i media. Men hvorfor lander det da ikke et militærfly på Sola og tar med seg lenser, som ligger på lager og ikke blir brukt. De er mye bedre enn de som de nå bruker i USA. Slike ting irriterer meg, og jeg forstår ikke at det går an, sier Kyllingstad.

Stolt Jærbu

Han bor fortsatt på Orstad i Klepp kommune, og er stolt av å være jærbu.
– Hvorfor har Jæren fostret så mange gründere?
– Vi har en sunn og god arbeidskultur på Jæren. Vi bygger stein for stein. På Jæren drømmer vi sjelden om lette penger, svarer Kyllingstad, som selv har vunnet i Lotto.
For tre år siden vant han og 11 kamerater 12 rette i tipping og en Lotto-gevinst på 2,7 millioner kroner. Da utbørt moren ”også du da Ståle!”.
Han følger også med i det lokale næringslivet, og er imponert over hva AS Betong har fått til med den nye fabrikken på Skurve.
– Det var bemerkelsesverdig og også nødvendig at de reinvesterte i ny fabrikk. Skal man være konkurransedyktig må man hele tiden investere i bedre produksjonsutstyr. Det vil alltid betale seg i det lange løp, sier den jaktglade petroleumsingeniøren, som også er en stor kunde av AS Betong.  

Fra ryddegutt til industrieier

Han startet som ryddegutt i Nordsjøen i 1979, og er nå eier av selskaper som har over 1800 medarbeidere ansatt i oljeindustrien. Det hele startet da han i 1989, som nyutdannet petroleumsingeniør, kjøpte sin egen arbeidsplass. Avdelingen i morselskapet Hydrotech AS drev med instrumentering, kalibrering og måleteknikk, derfor heter selskapet IKM.
– Vi hadde noen tøffe år i starten, men vi har hele tiden hatt som prinsipp å bruke mindre enn vi tjener. Det har vist seg å være et fornuftig prinsipp, sier industrilederen. Kyllingstad er i følge bladet Kapital en av landets 400 rikeste personer. Men det bryr han seg lite om.
Han lever et nøkternt liv, og kjører en bil fra 2005. Fritiden bruker han så ofte han kan på jakt, og da spesielt i Sirdal. Kyllingstad kjøpte i 2008 et 30.000 mål stort jaktterreng i Øvre Sirdal, der han jakter fugl og småvilt.
– Det er luksus.